Kako motivirati zaposlenike i biti produktivan

Kako motivirati zaposlenike i biti produktivan na poslu

Zaposlenici su osnova svakog uspješnog poslovanja, a što je svaki pojedinačni zaposlenik zadovoljniji, to je i sama firma uspješnija. Ako ste vlasnik firme ili radite na poziciji menadžera ili voditelja tima, znate i sami jako dobro koliko je bitno znati kako motivirati zaposlenike kako bi povećali produktivnost na radnom mjestu. Vještine vezane uz međuljudske odnose izrazito su bitne u svakom poslovnom okruženju jer pospješuju produktivnost i poslovanje. Kako bi znali kako motivirati zaposlenike, bitno je prvo biti svjestan da nisu svi ljudi isti te ne postoji univerzalni pristup koji će jednako dobro djelovati na svakoga.

Beneficije kao što su novčane nagrade za radni učinak zasigurno nitko neće odbiti no monetarna naknada nije jedino što je ljudima bitno kod poslodavca i radnog mjesta. Uz to, firma možda i nije u mogućnosti isplatiti neke veće bonuse pa je to samo razlog više da naučite kako motivirati vaše zaposlenike i bez oslanjanja na novčane naknade.

Kako motivirati zaposlenike uz uvažavanje kvalitenog rada

Brojna istraživanja pokazala su da je jedan od češćih razloga nezadovoljstva na radnom mjestu dojam da ne cijeni trud koji zaposlenik uloži na poslu. Ako nadređeni ne primjećuju ekstra trud koji je zaposlenik uložio kako bi kvalitetnije obavio svoj posao, učinak može biti demotivirajući. Štoviše, zaposlenik dobiva dojam da nadređene i firmu nije dovoljno briga za njihov rad pa se samim time gubi motivacija za ulaganjem ikakvog ekstra truda. Kako motivirati zaposlenike da ne dođe do ovakvih situacija poprilično je jednostavno.

Pohvalite zaposlenika za dobro obavljen posao i naglasite točno koji aspekt rada je zaslužio tu pohvalu. Važno je da zaposlenik bude svjestan koliko se cijeni uložen trud te da takvo ponašanje dovodi i do konkretnih nagrada kao što je povišica ili napredovanje. Lijepe riječi mogu puno značiti no nije ništa manje bitno i dati konstruktivnu kritiku kada je to potrebno. Kako motivirati zaposlenike postaje znatno jednostavniji zadatak kada se potrudite upoznati ih i saznati što pozitivno djeluje na njih.

Kako motivirati zaposlenike uz jasan karijerni put

Kako motivirati zaposlenike možemo sumirati u nekoliko ključnih aspekata. Za početak tu je novac. Svaki zaposlenik dolazi na posao kako bi zaradio dovoljno novca za sebe i svoju obitelj. Ako je zarada dovoljna za zadovoljavajući život, zaposlenik će bit više motiviran odrađivati svoj posao. Naravno, ako se primijeti ekstra trud na poslu, poželjno je tako nešto potaknuti dodatnim bonusima jer su to ljudi koje želite zadržati u kompaniji.

Dobar rad se treba cijeniti i bitno je pohvaliti zaposlenika koji dobro odrađuje svoj posao kako bi bio svjestan da trud ne ostaje nezapažen. Pojasnite kako im može izgledati karijerni put jer ulaganje truda u svoje vještine dovodi do boljih i odgovornijih pozicija unutar firme, a samim time i do veće plaće. Razgovor i razumijevanje izrazito su bitni kako bi znali kako motivirati zaposlenike no nekada je jednako bitno znati kada ljude pustiti na miru. Ne pokušavajte mikroupravljati svojim zaposlenicima i radije pokažite da imate povjerenja u njihove radne sposobnosti.